La Administración Zonal Calderón, rindió cuentas de su gestión el día miércoles 31 de mayo, a las 17:30, en el auditorio de la Casa Somos Calderón.

El Abogado Henry Valencia, Administrador Zonal de Calderón, ante la presencia de ochenta y cinco líderes comunitarios de las parroquia Calderón y Llano Chico, transparentó el trabajo cumplido por esta institución municipal durante el año 2016, enmarcada en tres ejes de gestión:

  1. QUITO, CIUDAD SOLIDARIA

    Agrupa los siguientes proyectos:

  • ARTE PÚBLICO E INCLUSIÓN CULTURAL: Acciones que buscan fortalecer la cultura, la identidad y la diversidad, que responda a las realidades territoriales y poblacionales de la zona.
  • SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: Garantiza una democracia participativa para fomentar debates, diálogos y procesos a través de los cuales la ciudadanía sea coparticipe de la gestión municipal.
  • FORMACIÓN DE VOLUNTARIADO QUITO ACCIÓN: Organización de talleres de Formación ciudadana con líderes representativos de la zona.
  • PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE DERECHOS: Se encamina a mejorar la calidad de vida de los moradores de la zona, en el campo de la salud.
  • OPERACIÓN Y GESTIÓN DE CASAS SOMOS: Las casas somos nacen con el objetivo de crear espacios de convivencia ciudadana, en donde se lleven  a cabo actividades  relacionadas al fortalecimiento de capacidades. Además, de garantizar el buen uso del tiempo libre y la construcción de la memoria e identidad cultural. Afianzada en la práctica de valores como: Solidaridad, respeto, creatividad, convivencia y  cuidado mutuo de familias y comunidades del distrito.
  • COLONIAS VACACIONALES  GUAMBRAS FELICES: Generación de espacios comunitarios que promuevan el desarrollo integral de la niñez y juventud en periodo vacacional ejecutado en 35 barrios de las Parroquias Calderón y Llano Chico, a través de actividades de recreación, aprendizaje, creatividad, expresiones y valores.
  • PREVENCIÓN Y CONVIVENCIA PACIFICA Gestión encaminada a capacitar a la ciudadanía en: Prevención del delito, violencia social, vialidad, riesgos, uso adecuado de espacio público, convivencia ciudadana civismo  y  liderazgo.
  1. QUITO CIUDAD DE OPORTUNIDADES

PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

  • Asistencias Técnicas en temas empresariales, modelo de negocios, orientación financiera a emprendedores productivos locales.
  • Talleres Productivo-empresarial en: Ideación y Desarrollo de emprendimientos, Buenas Prácticas de Manufactura, Contabilidad para No Contables, Marketing, etc.
  • Macro-Ferias Productivas ejecutadas. Apoyos en unidades Productivas Agropecuarias
  • 1000 personas registradas en el Sistema de la Bolsa Metropolitana de Empleo
  • Talleres de vinculación laboral
  1. CIUDAD INTELIGENTE
  • RECUPERACIÓN DE LA COBERTURA VEGETAL: Tarea encaminada a recobrar la cobertura vegetal, además de proteger, conservar y recuperar el patrimonio natural de la zona.
  • PREVENCIÓN DE RIESGOS: Capacitación de los moradores de los barrios con el fin principal de facilitar herramientas de prevención y respuesta ante un desastre natural, antrópico y/o social.
  • INFRAESTRUCTURA DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS: Obras encaminadas a satisfacer las principales necesidades de la comunidad y que fueron priorizadas a través de Asambleas de Presupuesto Participativos, ejecución de 57 obras, entre ellas: Adoquinado Pasaje Leónidas Plaza; Concordia, calle A de Pamela Cristina,  Seis de la Comuna Oyacoto, Astudillo, Vencedores, Jaribues, etc.
  • CENTRALIDADES: Adoquinados de Calles: Londres Etapa I y II; construcción de cubierta, graderíos y encespado de área de uso múltiple de Llano Chico y Adquisición de material para calle 24 de Junio.
  • ESPACIO PÚBLICO: Construcción de sede social de liga Carapungo, implementación del espacio público y revitalización urbana (Parque Robles Etapa D y E, Carapungo.
  • ACCESO A BARRIOS: Asfaltado y bordillos calle Francisco Albornoz, sector Mariana de Jesús.
  • El paquete de obras ejecutadas en el año en mención fueron sesenta y cuatro.

La inversión total a través de la aplicación de los diferentes proyectos y acciones fue de:

USD 3´310.386,74.

FUENTE: AZCA